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従業員への売却で、株式を承継する 従業員持株会は、従業員が自社の株式を買って保有する制度です。株式を少数株主である従業員に持たせると一株あたりの単価が下がるので、株価を引き下げる効果があります。 株式は、持つ人によって値 […]
『もっと考えて仕事をしろ！』、『なんでもう少し考えないの？』社長や上司が部下にいつも言っているセリフです。 今回のテーマは『部下の考える力をつける』です。 部下の考える力をつけるために、ロジカルシンキング研修への参加、本 […]
「著作権」は、作品（著作物）を創作した人（著作者）が保有します。ただ、著作者は、その作品の著作権を譲渡して、第三者（企業など）が著作権を保有することができます。ビジネスの現場では、著作権の譲渡は一般的に行われています。 […]
『人事評価制度を変えたいんだけど？』 社長、どうしてですか？ 『納得感の高い人事評価制度に変えれば社員がやる気になり業績が向上すると思うんだ』 なるほど、そう考えたのですね。社長、お言葉ですが人事評価制度を変えても社員の […]
今回紹介するしかけは「松下幸之助の魔法の言葉」です。 『うちは電化製品を作る会社ではなく人を作る会社です』のセリフで有名な人づくりの名人でもある松下幸之助は、自分の思いを部下に伝える前に積極的にモノをたずねていました。 […]
社長と上司のマネジメントにおいて、部下のやる気アップは重要テーマです。 本来であれば、部下のやる気アップが先かもしれませんが、部下のやる気アップは、なかなか社長と上司の思い通りにはいきません。私の２６年間、１万２千社のサ […]
