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『もっと考えて仕事をしろ！』、『なんでもう少し考えないの？』社長や上司が部下にいつも言っているセリフです。 今回のテーマは『部下の考える力をつける』です。 部下の考える力をつけるために、ロジカルシンキング研修への参加、本 […]
社長、自社の商品／サービスに対するお客様の喜びの声を集め活用していますか？ 活用している社長は復習イメージでお読みください。そうでない社長は、じっくりお読み頂ければ幸いです。 お客様の喜びの声を集め活用すると４つのメリッ […]
『人事評価制度を変えたいんだけど？』 社長、どうしてですか？ 『納得感の高い人事評価制度に変えれば社員がやる気になり業績が向上すると思うんだ』 なるほど、そう考えたのですね。社長、お言葉ですが人事評価制度を変えても社員の […]
社長は幹部や社員に自分のおもいを浸透させるために何をしていますか？ 「私のおもいや考えを、幹部や社員へ何度も伝えているよ。」 そうですか、社長、努力していますね。何度も伝えているのに浸透しないのは、どうしてでしょうか？ […]
私が考える幹部育成の王道を紹介します。 『①前提クリア→②ゴール設定→③実践』 当たり前すぎるのでは？と思われた社長が多いと思います。 12000人以上の社長にお会いしていますが、意外と①前提クリアと②ゴール設定ができて […]
白潟社長、どうして幹部は育っていないのですか？ 社長「幹部の能力がたりないと思う。」 白潟なるほど、幹部の能力不足ですか？それは、大きいですね。他にございますか？ 社長「あとは、幹部を育成する仕組みがないかな？」 白潟そ […]
社長と上司のマネジメントにおいて、部下のやる気アップは重要テーマです。 本来であれば、部下のやる気アップが先かもしれませんが、部下のやる気アップは、なかなか社長と上司の思い通りにはいきません。私の２６年間、１万２千社のサ […]
お金をかけて求人広告を出したがあまり応募がない 求人広告の応募はあるが内定を出せる人がこない 紹介会社を使いたいが手数料が高すぎる 多くの社長から伺う採用に関する悩みです。 時間とお金をかけているのにいい人が採れないのは […]
