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従業員への売却で、株式を承継する 従業員持株会は、従業員が自社の株式を買って保有する制度です。株式を少数株主である従業員に持たせると一株あたりの単価が下がるので、株価を引き下げる効果があります。 株式は、持つ人によって値 […]
常に求められるコスト削減。対策案にお困りではありませんか？ 経理・総務部門でまだまだやれる！新たなコスト削減策をご紹介いたします。 仕入や給与の支払で、毎月何件くらいの振込を行っていますか？その振込に伴う振込手数料は、毎 […]
『もっと考えて仕事をしろ！』、『なんでもう少し考えないの？』社長や上司が部下にいつも言っているセリフです。 今回のテーマは『部下の考える力をつける』です。 部下の考える力をつけるために、ロジカルシンキング研修への参加、本 […]
社長、自社の商品／サービスに対するお客様の喜びの声を集め活用していますか？ 活用している社長は復習イメージでお読みください。そうでない社長は、じっくりお読み頂ければ幸いです。 お客様の喜びの声を集め活用すると４つのメリッ […]
「著作権」は、作品（著作物）を創作した人（著作者）が保有します。ただ、著作者は、その作品の著作権を譲渡して、第三者（企業など）が著作権を保有することができます。ビジネスの現場では、著作権の譲渡は一般的に行われています。 […]
事業承継をするにあたって、躓くのはどんな問題？ 事業承継は会社という財産を引き継ぐ行為なので、個人資産を引き継ぐのと同じように税金がかかります。そのため、事業承継で問題となることが多いのは“後継者の資金不足”です。相続な […]
『人事評価制度を変えたいんだけど？』 社長、どうしてですか？ 『納得感の高い人事評価制度に変えれば社員がやる気になり業績が向上すると思うんだ』 なるほど、そう考えたのですね。社長、お言葉ですが人事評価制度を変えても社員の […]
今回紹介するしかけは「松下幸之助の魔法の言葉」です。 『うちは電化製品を作る会社ではなく人を作る会社です』のセリフで有名な人づくりの名人でもある松下幸之助は、自分の思いを部下に伝える前に積極的にモノをたずねていました。 […]
社長は幹部や社員に自分のおもいを浸透させるために何をしていますか？ 「私のおもいや考えを、幹部や社員へ何度も伝えているよ。」 そうですか、社長、努力していますね。何度も伝えているのに浸透しないのは、どうしてでしょうか？ […]
【インサイドセールスとは？】 インサイドセールスという言葉を聞いたことがあるでしょうか。顧客に訪問をせずオフィスで勤務し、メールや電話にてアプローチをし、顧客ニーズの分析などを専門にする職種のことです。これは単なるテレア […]
