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「著作権」は、作品（著作物）を創作した人（著作者）が保有します。ただ、著作者は、その作品の著作権を譲渡して、第三者（企業など）が著作権を保有することができます。ビジネスの現場では、著作権の譲渡は一般的に行われています。 […]
事業承継をするにあたって、躓くのはどんな問題？ 事業承継は会社という財産を引き継ぐ行為なので、個人資産を引き継ぐのと同じように税金がかかります。そのため、事業承継で問題となることが多いのは“後継者の資金不足”です。相続な […]
『人事評価制度を変えたいんだけど？』 社長、どうしてですか？ 『納得感の高い人事評価制度に変えれば社員がやる気になり業績が向上すると思うんだ』 なるほど、そう考えたのですね。社長、お言葉ですが人事評価制度を変えても社員の […]
春といえば♪ 皆さまの会社でも、新入社員の受け入れや部署異動など何かと人の出入りや、 パソコンなどの機材の移動や入れ替えが多くなる時期ではないでしょうか。 それにともない、 「新入社員の携帯番号をビジネスフォンの電話帳に […]
常に求められるコスト削減。対策案にお困りではありませんか？ 経理・総務部門でまだまだやれる！新たなコスト削減策をご紹介いたします。 仕入や給与の支払で、毎月何件くらいの振込を行っていますか？その振込に伴う振込手数料は、毎 […]
会社のセミナーやイベント等で、市販のCDなどの音楽を利用することがあります。「自社でCDを買って、それを流しているんだから、問題ないでしょ？」と思われるかもしれません。しかし、このような場合も、著作権の問題が出てきます。 […]
今回紹介するしかけは「松下幸之助の魔法の言葉」です。 『うちは電化製品を作る会社ではなく人を作る会社です』のセリフで有名な人づくりの名人でもある松下幸之助は、自分の思いを部下に伝える前に積極的にモノをたずねていました。 […]
社長は幹部や社員に自分のおもいを浸透させるために何をしていますか？ 「私のおもいや考えを、幹部や社員へ何度も伝えているよ。」 そうですか、社長、努力していますね。何度も伝えているのに浸透しないのは、どうしてでしょうか？ […]
【インサイドセールスとは？】 インサイドセールスという言葉を聞いたことがあるでしょうか。顧客に訪問をせずオフィスで勤務し、メールや電話にてアプローチをし、顧客ニーズの分析などを専門にする職種のことです。これは単なるテレア […]
先日、「政府は、小説や音楽の著作権の保護期間を、現行より２０年長い「作者の死後７０年」にする著作権法の改正案を今国会に提出する方針」との報道がありました。 現在は、小説や音楽の著作権の保護期間は、作者の死後「５０年」です […]
会社を経営している人や親族内に経営者がいる人にとって、事業承継はとても身近なことです。 しかし、事業承継は会社員として働く人にも決して関係のない話ではありません。経営者が変わることで経営方針や社員への待遇だけでなく、取引 […]
2020年東京オリンピックに向けて公衆無線LAN設備の普及が進んでいる昨今、ご自宅やオフィス等で無線LANを利用している方も増えてきました。 しかし、無線LANは物理的な線を使わないため、外的環境を受けやすく、 速度が遅 […]
私が考える幹部育成の王道を紹介します。 『①前提クリア→②ゴール設定→③実践』 当たり前すぎるのでは？と思われた社長が多いと思います。 12000人以上の社長にお会いしていますが、意外と①前提クリアと②ゴール設定ができて […]
白潟社長、どうして幹部は育っていないのですか？ 社長「幹部の能力がたりないと思う。」 白潟なるほど、幹部の能力不足ですか？それは、大きいですね。他にございますか？ 社長「あとは、幹部を育成する仕組みがないかな？」 白潟そ […]
『もっと考えて仕事をしろ！』、『なんでもう少し考えないの？』社長や上司が部下にいつも言っているセリフです。 今回のテーマは『部下の考える力をつける』です。 部下の考える力をつけるために、ロジカルシンキング研修への参加、本 […]
